第一個舉手的人
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延伸關鍵詞:野蠻插畫家
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一堂圖書館的免費課程,因為一個坦率的問題而變得更容易參與。
事情的起點
圖書館開辦手機攝影課時,退休不久的沈伯把每個步驟都抄在本子裡。導師講到一半,他發現自己的畫面和投影不同,卻怕拖慢大家,索性假裝已經操作完成。坐在旁邊的青年也遇到相同問題,只是不好意思先問。
做出的選擇
休息前,沈伯終於舉手,請導師從第一個按鈕再示範一次。教室裡有幾個人同時鬆了一口氣。導師發現不同手機的功能位置確實不同,於是把課程分成幾個小步驟,請學員互相說明,而不是急著追完所有功能。
後來的變化
最後的練習是拍一張圖書館窗外的照片。沈伯沒有選最鮮豔的花,而是拍下玻璃映著的一排書架。青年請他說明構圖,他翻開本子,把剛學會的方法慢慢講了一遍。離開前,他在下次課程的空白頁上先寫好:不明白,就問。
先描述再評價的練習
轉入「不务正业」所提示的相關閱讀,試把抽象感受換成對某個具體字句的說明;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 理解「把大目標拆成能做到的小安排」需要一點耐心,不妨把抽象的要求換成明確的小步驟;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 選擇「把大目標拆成能做到的小安排」當作讀後話題,可以一起找出哪些細節仍需要確認;讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 理解「練習之後如何檢查理解的變化」需要一點耐心,可以為下一次回看約定一項清楚的問題;也為細節之間的連結留下思考時間。 重想「提問時願意承認自己的困惑」與日常相處的連結,不妨把抽象的要求換成明確的小步驟;讓改變想法成為可以說明的過程。
在回應以前先想一想
想一想「而不是急著追完所有功能」的分量,可以討論責任如何被說明而非只看由誰承擔;也替不一樣的閱讀感受留下位置。 回望「圖書館開辦手機攝影課時」留下的線索,可以把讀者的期待與人物掌握的資訊並列;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 讀者可以先圈起「退休不久的沈伯把每個步驟都抄在本子裡」,可以把讀者的期待與人物掌握的資訊並列;使下一輪提問有更清楚的起點。 圍繞「圖書館開辦手機攝影課時」交換想法,重讀時留意自己是否忽略了先前不顯眼的提示;讓改變想法成為可以說明的過程。 再問「最後的練習是拍一張圖書館窗外的照片」能說明什麼,不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄;使簡短感想有機會變成細緻的理解。 辨認「教室裡有幾個人同時鬆了一口氣」提供的資訊,留意觀察角度的差異而不急著認定有人看錯;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。
一起比較兩種閱讀角度
同伴意見不同時先請彼此指出文字依據,不妨追問一個合理的辦法是否也能被他人理解;把值得再想的地方交給下一次共讀。 討論快結束時各自保留一個未解的問題,把事情發生的原因與人物事後的說明分別看待;把認真傾聽落在一次具體的回應裡。 不熟悉討論流程的人可以先分享一個字眼,試著指出改變看法所需要的最小一項新證據;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 把籠統評語改成關於某處細節的問題,可以把一個籠統問題拆成幾個較容易討論的小問題;讓改變想法成為可以說明的過程。
延伸閱讀
- 只容得下三個人的舞台:想練習細讀可以從「結束後沒有人喊安可」開始,別把善意直接當成所有安排都已周全的保證;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。
- 借來的筆記有兩種顏色:細讀者可以在「才知道最早的結論說得太滿」停留片刻,先確認代詞指向誰再理解人物之間的回應;使不同速度的思考都能跟上討論。
- 一次沒有過關的示範:透過「沒有只留下過關兩字」可以認識這篇的細讀空間,把已經解決的問題與仍需面對的問題分開整理;使簡短感想有機會變成細緻的理解。